在最新統(tǒng)計(jì)中國(guó)電競(jìng)用戶2017年預(yù)計(jì)將達(dá)2.2億，在全球電競(jìng)研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為社會(huì)化的娛樂(lè)方式，更多的商業(yè)廣告看好電競(jìng)市場(chǎng)，從直播到明星效應(yīng)，都在深入?yún)⑷氲诫姼?jìng)游戲行業(yè)。中國(guó)電競(jìng)游戲圈占全球57%的實(shí)倉(cāng)份額，游戲網(wǎng)名達(dá)到5,4億。游戲電競(jìng)成為中國(guó)最為火爆的娛樂(lè)方式，以及受追捧的新事物。
更為可觀的是，電競(jìng)在中國(guó)所獲得的內(nèi)容支撐愈加穩(wěn)健與厚實(shí)。從分市場(chǎng)看，在游戲總收入的占比中，去年電競(jìng)的滲透率只有30%，而今年上半年上升到36.1%。這種態(tài)勢(shì)表明網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)不再是一種個(gè)人愛(ài)好與打發(fā)時(shí)間的娛樂(lè)方式，更是一種智力型與藝術(shù)性的競(jìng)技活動(dòng)，他們不斷地廣度與深度介入有利于電競(jìng)腳步走得更久遠(yuǎn)與更扎實(shí)。
再看電競(jìng)本身，電競(jìng)選手管理的俱樂(lè)部化已然成為一種客觀的選擇。這種市場(chǎng)化運(yùn)作模式一方面可以在電競(jìng)企業(yè)與電競(jìng)賽手之間建立起利益共同體機(jī)制，從而構(gòu)筑出支撐電競(jìng)更為牢固的內(nèi)聯(lián)基礎(chǔ);另一方面，俱樂(lè)部制有利于人才培養(yǎng)與選拔的市場(chǎng)化，并構(gòu)建出業(yè)余玩家發(fā)展為職業(yè)賽手的上升通道，從而強(qiáng)化電競(jìng)職業(yè)化與專業(yè)化的色彩，最終形成對(duì)電競(jìng)用戶更為緊密的市場(chǎng)粘性，擴(kuò)張電競(jìng)賽事的盈利能力。此外，俱樂(lè)部還可以打通與電競(jìng)中介的關(guān)聯(lián)渠道，拓展電競(jìng)賽手退役后的工作選擇與新職安排空間，增強(qiáng)電競(jìng)市場(chǎng)的人才吸引力。
在電競(jìng)被列為正式體育運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)上，GG租號(hào)平臺(tái)小編提示電子競(jìng)技也被納入2022年杭州亞運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目。更加可喜的是，許多高校也開(kāi)展電競(jìng)課程，年輕人對(duì)電競(jìng)的熱愛(ài)空前火爆，游戲社交，游戲娛樂(lè)成為如今最為熱捧的方式。
